Coordinar, dirigir y controlar la implementación de los procesos estratégicos institucionales a través de la gestión de planificación, seguimiento e inversión, transparencia, gestión por procesos, calidad de los servicios, y gestión del cambio y cultura organizacional, a fin de implementar la eficiencia en el uso de los recursos y la eficacia en la consecución de los objetivos, propendiendo a incrementar la satisfacción y bienestar de la ciudadanía.
Bolívar y Borrero, esquina. Edificio de la Alcaldía de Cuenca. Planta Baja.
4134900 Ext. 2312
Nombre del director: | Mgst. Xavier Santiago Méndez Urgiles |
Dirección o ubicación principal: | Bolívar y Borrero, esquina. Edificio de la Alcaldía de Cuenca. Planta Baja. |
Correo electrónico institucional: | xmendez@cuenca.gob.ec |
Teléfono institucional: | 0724134900 Ext. 2312 |
Hoja de vida: | Ver hoja de vida |
Subproceso: Planificación Institucional
Elaborar y actualizar el Plan Estratégico Institucional, sobre la base de las políticas y programas establecidos por la Administración;
Dirigir, coordinar y consolidar la formulación del Plan Operativo Anual de la Institución en función de los planes operativos de las diferentes áreas que conforman el GAD Municipal;
Asesorar a las direcciones y demás dependencias Municipales en la formulación de planes y programas anuales de trabajo;
Proponer metodologías y mecanismos para la formulación de planes, programas, y proyectos del GAD Municipal; dirigir y coordinar su elaboración;
Asesorar en el levantamiento de metas e indicadores a las actividades y proyectos que forman parte del POA institucional;
Diseñar un sistema de medición tanto a la gestión como al presupuesto asignado para cada proyecto;
Evaluar el efecto e impacto de los planes, programas y proyectos ejecutados por el GAD Municipal del cantón Cuenca;
Elaborar informes mensuales de monitoreo y seguimiento al cumplimiento del POA Institucional;
Proponer reformas, eliminación o inclusión de planes, programas y proyectos dentro del POA institucional a base de los resultados de las evaluaciones periódicas;
Mantener actualizado los avances a la gestión y a la ejecución presupuestaria de cada uno de los planes, programas y proyectos del POA institucional; y,
Dar seguimiento y evaluar el cumplimiento del Plan Anual de inversiones y convenios interinstitucionales suscritos.
Subproceso: Gestión de Calidad
Elaborar y propiciar la aplicación de los mecanismos e instrumentos para el desarrollo de la Gestión por procesos;
Asesorar a todas las dependencias de la institución en la formulación y aplicación, de buenas prácticas, procedimientos y sistemas de calidad que permitan la ejecución de trámites y procedimientos con eficiencia, eficacia, calidad y calidez;
Procurar el mejoramiento continuo de los procesos de las áreas funcionales;
Mantener actualizado el Manual de Procesos Institucional;
Elaborar y propiciar la aplicación de los mecanismos e instrumentos para el desarrollo de procesos enfocados a la Gestión por Resultados;
Diseñar metodologías e instrumentación para la mejora del desempeño organizacional;
Desarrollar los mecanismos y herramientas necesarias para el funcionamiento del sistema de medición de calidad de los servicios que brinda el GAD municipal;
Implementar sistema de medición de calidad de los servicios que brinda el GAD Municipal;
Monitorear y evaluar el sistema de medición de calidad de los servicios y proponer acciones de mejora;
Desarrollar conjuntamente con la Unidad de Talento Humano, herramientas y mecanismos que permitan realizar medición de clima laboral y del entorno organizacional;
Dirigir y coordinar los planes de mejora de Clima Laboral con las áreas involucradas; y,
Elaborar y ejecutar programas enfocados a crear identidad institucional, y evaluar periódicamente su impacto.
Subproceso: Transparencia y Prevención de la Corrupción
Elaborar el plan estratégico y POA de la Unidad;
Elaborar el Informe Anual de Rendición de Cuentas del GAD Municipal, para el cumplimiento de la normativa legal vigente de transparencia y acceso a la información;
Realizar el evento de Rendición de Cuentas a la ciudadanía; en coordinación con las direcciones de Descentralización y Comunicación del GAD Municipal, para el cumplimiento de la normativa legal vigente;
Apoyar a los mecanismos de participación ciudadana, acorde a la Ley Orgánica del Consejo de Participación Ciudadana, la LOTAIP (Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública) y demás entidades de la función de Transparencia;
Revisar, aprobar y realizar la difusión de información pública del GAD Municipal a través del portal institucional, en su link de transparencia, en coordinación con Informática y las unidades poseedoras de la información;
Receptar solicitudes de acceso a la información pública;
Coordinar con las unidades poseedoras de la información, los requerimientos ciudadanos;
Monitorear la transparencia en la gestión del GAD Municipal del cantón Cuenca, en procesos delegados por la Máxima Autoridad;
Responder a las evaluaciones realizadas por el CPCCS (Consejo de Participación Ciudadana y Control Social);
Retroalimentar al CPCCS, sobre las observaciones emitidas y las acciones emprendidas;
Presidir el Comité de Transparencia del GAD municipal, de acuerdo a la normativa vigente;
Promover y promocionar la cultura de transparencia en la Gestión Pública, a través de la implementación de programas, proyectos, espacios y mecanismos de formación y sensibilización; y,
Proponer políticas institucionales que orienten la consolidación de los mecanismos de Transparencia