La Corporación Municipal de Cuenca ha cumplido con importantes hitos y proyectos durante 2024-2025, claves para el desarrollo sostenible y la calidad de vida de los cuencanos, algunas de las acciones más importantes son:

Áreas Históricas se adecuaron espacios patrimoniales como la Casa Vázquez y Casa Ullaurí, se restauraron placas y monumentos de la Avenida Solano, y se intervinieron 150 fachadas con arte en la calle Rafael María Arizaga.

Unidad Ejecutora finalizó la infraestructura del Hospital del Valle con un 100% de avance, mientras el Hospital Baños alcanzó un 49% y el Hospital Ricaurte un 40%. Se recuperaron espacios abandonados por décadas como el Parque del Arco y el Parque del Ferrocarril. El Estadio de Cazhapata inició construcción, actualmente presenta un 15% de avance. Se reconstruyó la Plataforma Itinerante El Cebollar mejorando las condiciones de 54 comerciantes y se creó un Centro Cultural moderno. Se pavimentaron 109 calles en 27 meses de gestión.

Desarrollo Social fortaleció la salud mental a través del Centro Municipal de Atención Familiar atendiendo a más de 5.700 beneficiarios. Los Centros de Educación Inicial Municipal ofrecen educación, alimentación y salud a niños de 1 a 5 años. Se creó la política de la Casa del Obrero para dar oportunidad laboral a ingenieros jóvenes y obreros.

La Bienal de Cuenca acercó el arte a la ciudadanía mediante exposiciones y murales, convirtiendo a Cuenca en la ciudad de postes y cajetines llenos de arte, gracias al apoyo de Graiman.

EMAC ha fortalecido la gestión integral de residuos sólidos convirtiendo desechos orgánicos en compost. Se sembraron casi medio millón de árboles y plantas, se han recuperado espacios verdes olvidados, se ha equipado parques y se trabaja para dignificar el trabajo de los recicladores de la ciudad. 

En temas de gobernabilidad, se eligieron democráticamente consejos barriales en 57 barrios y se ejecutaron más de 235 proyectos con presupuesto participativo en las 21 parroquias mediante convenios suscritos.

La EMOV asumió la operación del servicio de revisión técnica vehicular. Se instalaron 11 nuevas paradas inteligentes, se repusieron 10 antiguas y se crearon 12 entornos seguros.

El Consejo de Seguridad Ciudadana adquirió 35 cámaras PTZ para el ECU 911, instaló alarmas comunitarias en 74 barrios urbanos y rurales, incorporó 8 canes a la unidad antinarcóticos y fortaleció la sala de monitoreo.

En los mercados de Cuenca se instaló generadores eléctricos, además, se adecuó la cubierta de naves en El Arenal, se readecuó cuartos fríos y lavaderos comunitarios. Las plataformas El Cebollar y Narancay pasaron de tierra a cemento. Se construyó la plataforma Narancay para 164 comerciantes.

EMUVI entregó 32 departamentos y 7 locales comerciales a familias cuencanas, cumpliendo el compromiso de vivienda digna.

Se actualizó el Plano oficial de Cuenca, brindando a los ciudadanos una comprensión integral del desarrollo urbano de la ciudad.

El Tranvía de Cuenca implementó el Tranvía navideño para celebrar las fiestas con la ciudadanía y realizó distintas activaciones durante todo el año.

Hospital Municipal realizó 4.456 exámenes de cáncer de mama y cuello uterino llegando a zonas de difícil acceso, 1.505 exámenes de salud sexual y diagnóstico temprano de VPH y VIH, con un total de 3.572 atenciones.

Acción Social Municipal entregó más de 7.000 kits alimenticios, brindó 4.900 atenciones odontológicas, realizó agasajos navideños a 21.000 niños de las 21 parroquias, 175 exámenes médicos y 13 coberturas exequiales. La Unidad Quirúrgica Móvil llegó a los sectores más alejados realizando intervenciones a 181 personas (124 mujeres y 57 hombres). Se fortaleció el cuidado del adulto mayor en el sector rural.

EMURPLAG logró el ordenamiento y recuperación del espacio público en la feria de Ganado Patamarca.

El Consejo de Protección de Derechos implementó la campaña Noviazgo sin violencia para 614 estudiantes de colegios rurales y urbanos, y sensibilización sobre Bullying y consumo de sustancias para 4.310 estudiantes.

FARMASOL implementó Farmashop, plataforma de comercio electrónico con más de 3.500 tickets generados. El Farmasol 21 de febrero opera 24/7.

Por su parte el Fondo Violeta brindó atención legal, de salud mental y kits educativos. Se fortalecieron 10 cajas de ahorro y se crearon 4 nuevas, además de establecer 5 nodos rurales y 2 nodos urbanos.

ETAPA avanzó en proyectos estratégicos para garantizar el abastecimiento hídrico. Este año Cuenca demostró que el Quinto Río permanecerá unido para defender nuestra agua.

El Sistema de Agua Potable El Valle, Santo Ana y Quingeo registra un 20% de avance y beneficiará a más de 25.000 habitantes. La Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Guangarcucho proyecta servir a 1 millón de habitantes hasta 2050. El proyecto “Cuenca sin cables” ejecuta el soterramiento de redes de telecomunicaciones en 25 kilómetros, con una duración de 2 años y 9 meses.

CORPAC avanza en el trámite para la Ruta Cuenca-Galápagos, realizó mantenimiento de pista y calles de rodaje, y actualizó el Plan Maestro del aeropuerto.

CGA ha atendido en el Hospital de la Mascota desde 2023: 4.624 esterilizaciones, 12.203 consultas, 608 cirugías, 657 emergencias, 1.568 vacunaciones, 5.186 desparasitaciones y 1.651 emergencias. Además, ejecuta 20 proyectos de acción climática y realizó 250 patrullajes con la patrulla canina.

Guardia Ciudadana ejecutó 3.361 operativos institucionales, 67.000 intervenciones de uso de espacio público y más de 4.000 patrullajes preventivos.

La Dirección de TICs implementó una nueva billetera electrónica llamada SIPI, para pagos municipales con el Banco del Austro, sin comisiones.

El Cuerpo de Bomberos de Cuenca inauguró la Estación El Valle, dando cobertura a El Valle, Santa Ana y Quingeo, y la Estación Ucubamba Paccha operativa 24 horas. Próximamente se inaugurarán las estaciones Molleturo y Totorachocha. Además, se formaron 353 brigadistas forestales en las parroquias de Molleturo, Baños, San Joaquín, Chaucha, Sayausí, Victoria del Portete, Cumbre y Sinincay.

Obras Públicas adquirió 24 maquinarias nuevas después de 8 años. Realizó recapeo de 108 cuadras de vías (10.77 km) y 51.02 km de pavimento flexible, bacheo y rompe velocidades (570 cuadras).

La Dirección de Cultura implementó la Wawa biblioteca al aire libre y publicó 17 libros, además, Cuenca se conoce como “La ciudad pintada”, gracias al arte plasmado en sus murales y cajetines. También se han establecido 60 puntos de bailoterapia y se reactivó la glorieta del Parque Calderón.

EMUCE construyó bóvedas y nichos, remodeló salas de velaciones y creó el Memorial de mascotas, ofreciendo espacios dignos para honrar la memoria.

EDEC inauguró CUMA, primer Centro de Abasto del Cantón que conecta directamente al productor con el consumidor. Entregó 30 invernaderos a agroproductores y ejecutó 49 ferias municipales con 1.100 feriantes, generando más de medio millón de dólares para emprendedores locales.

La dirección Administrativa intervino 37 espacios con la brigada Amor por mi Barrio, pintando canchas, arcos, realizando mantenimiento de juegos infantiles, casas comunales, limpieza y corte de césped, mejoramiento eléctrico y colocación de luminarias.

Por su parte la Fundación El Barranco realizó los diseños para renovar espacios olvidados como la Plaza Toulup, y el Antiguo colegio Febres Cordero. Se diseñó el Parque de los jóvenes con canchas, zona de skate, concha acústica y zona de parrilladas, respondiendo a solicitudes de la juventud en talleres participativos.

La Fundación Municipal de Turismo oficializó la declaratoria de identidad rural a las 21 parroquias y lanzó 19 rutas rurales como estrategia clave de desarrollo territorial. 

La dirección de Relaciones Internacionales gestionó casi 3 millones en cooperación internacional. Cuenca fue sede del Foro mundial de ciudades intermedias de CGLU y del III Encuentro Regional de Ciudades del Patrimonio Mundial. Se obtuvieron reconocimientos internacionales como Mujeres en Resiliencia, Trees In Cities Challenge, y el Alcalde fue designado Vicepresidente del foro mundial de ciudades intermedias, Presidente de FLACMA, miembro del Consejo Mundial de Ciudades Intermedias, Alcalde solidario e incluyente de Latinoamérica y finalista global de Bloomberg Mayors Challenge. Cuenca logró el reconocimiento como Ciudad Creativa de la UNESCO en Gastronomía y fue la primera ciudad de Latinoamérica en el Parlamento Europeo.

Al cierre de este año, la Corporación Municipal de Cuenca reafirma su compromiso de seguir trabajando por una ciudad más inclusiva, sostenible y moderna. Cada uno de estos logros representa el esfuerzo conjunto de funcionarios municipales y la confianza de los ciudadanos que hacen posible la transformación de Cuenca.