A 100 días de asumir la conducción de la Corporación Municipal, la alcaldesa de Cuenca destacó los avances alcanzados en infraestructura, agua y saneamiento, movilidad, seguridad, ambiente, desarrollo humano, planificación y salud, con una gestión enfocada en destrabar proyectos, ordenar las finanzas y procesos, y garantizar la continuidad de los servicios y obras para la ciudadanía.

Durante un conversatorio con medios de comunicación, la Alcaldesa señaló que estos primeros 100 días estuvieron marcados por el diálogo y la articulación institucional como herramientas para superar nudos que mantenían detenidos proyectos estratégicos para el cantón.
“Las obras, los proyectos y los servicios de un cantón no pueden frenarse por diferencias políticas ni por intereses particulares”, afirmó, al destacar el trabajo coordinado con el Concejo Cantonal y los 21 gobiernos parroquiales.
Destrabar proyectos para que Cuenca avance
Uno de los principales resultados de estos primeros 100 días fue la reactivación de proyectos que se encontraban detenidos o requerían decisiones para continuar.
Entre ellos se encuentran la obtención del permiso de funcionamiento del Hospital Municipal de Baños, el inicio de la obra de la Fase Norte del relleno sanitario de Pichacay y el impulso a proyectos como el Complejo de Cazhapata, Hospital de Ricaurte, Terminal Terrestre Sur, Febres Cordero y Parque de los Jóvenes.
La administración municipal también mantuvo como prioridad la continuidad de los servicios sociales. A pesar de la reforma presupuestaria, se preservaron los programas dirigidos a niñas, niños, mujeres, jóvenes, migrantes y obreros, que actualmente benefician a más de 8.000 personas.
Agua y saneamiento: obras para más de 400.000 habitantes
A través de ETAPA EP, la Corporación Municipal avanza en proyectos estratégicos de agua potable y saneamiento.
La Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de Guangarcucho, con una inversión de USD 68 millones, registra un avance del 18% y beneficiará a aproximadamente 409.000 habitantes.
También registra un avance del 78% la Fase I del sistema de agua potable para El Valle, Santa Ana y Quingeo, con una inversión de USD 21,6 millones y cobertura para cerca de 24.000 personas.
En estos 100 días se construyeron además 14,8 kilómetros de alcantarillado y se concluyó el alcantarillado sanitario de Zhinzhin–Cochapamba, con una inversión de USD 508.247.
Ambiente y espacios públicos
En materia ambiental, se produjeron 29.891 m³ de material de mejoramiento para vías a través de Áridos y Pétreos, de los cuales el 73% fue destinado a 16 parroquias rurales.
La administración obtuvo además el informe favorable para avanzar en la subsanación del pasivo ambiental de La Josefina, en Nulti.
En áreas verdes, el parque de El Vecino registra un avance del 90%, con una inversión de USD 75.503 para incorporar una nueva cancha, juegos infantiles y mejoras de seguridad.
En estos primeros 100 días también se realizaron 3.500 esterilizaciones, se sembraron 2.500 plantas y árboles y el Jardín Botánico recibió 60.000 visitantes.
Movilidad y conectividad
La gestión municipal puso en marcha el Entorno Escolar Seguro de la Unidad Educativa Eugenio Espejo, con una inversión de USD 32.000 y 800 beneficiarios directos.

También se planificaron los desvíos de tránsito para la Fase II del Intercambiador del IESS, con el objetivo de mantener la conectividad durante la ejecución de la obra.
En materia aeroportuaria, se habilitó la primera capilla del Aeropuerto Mariscal La Mar, con una inversión de USD 6.200, y se trabajó en el mejoramiento de las frecuencias aéreas entre Cuenca, Quito y Guayaquil para favorecer la conexión con vuelos internacionales.
Más tecnología y prevención para la seguridad
La seguridad fue otro de los ejes priorizados durante estos primeros 100 días.
La instalación del sistema de videovigilancia y comunicación registra un 95% de avance, con 401 cámaras, 138 intercomunicadores y 136 sistemas de perifoneo, mediante una inversión de USD 919.998.
Además, 4.529 personas fueron capacitadas en seguridad integral dentro del Sistema Cantonal Comunitario de Prevención.
La Alcaldía también elaboró la propuesta del Plan Cantonal de Seguridad, que ya fue presentado ante el Consejo de Seguridad Ciudadana y se encuentra en proceso de validación por parte del Ministerio del Interior. El documento prioriza la tecnología para la seguridad, el mapeo del delito, la prevención de la violencia de género y del consumo de drogas en niñas, niños y adolescentes, así como la salud mental de los jóvenes.
Desarrollo humano y atención social
En desarrollo humano, se reactivó la Mesa de Erradicación de la Violencia, con el objetivo de fortalecer la articulación institucional y mejorar las rutas de atención.
Frente al fenómeno de El Niño, se adquirieron 269 kits de emergencia y un vehículo de asistencia humanitaria, con una inversión de USD 56.490.
También avanzó la construcción de la Política Pública de Asistencia Social y el Manual de Donaciones, actualmente en proceso de socialización.
A través de la Red Sex, se realizaron 2.700 exámenes médicos y de laboratorio y se alcanzó a más de 6.300 beneficiarios con charlas y capacitaciones sobre salud sexual y reproductiva.
Planificación para una Cuenca ordenada
Uno de los avances destacados en planificación es el inicio de la actualización del catastro mediante tecnología de ortofoto y LiDAR, con una inversión de USD 101.000 y un avance del 50%.
El Plan de Gestión del Centro Histórico y su ordenanza sancionadora registra un avance del 60% y tendrá impacto sobre aproximadamente 36.000 habitantes.
Asimismo, Llacao ya cuenta con ordenanza sobre lote mínimo en suelo rural, mientras que seis parroquias tienen sus propuestas en el Concejo Cantonal y otras dos se encuentran en elaboración.
La administración también acompaña a 11 parroquias rurales en el ejercicio de la competencia de control de ocupación del suelo, con una inversión de USD 1,17 millones.
Más infraestructura y mantenimiento vial
En vialidad, la vía Julia Bernal–Ricaurte registra un avance del 77%, con 3,3 de los 4,3 kilómetros intervenidos y una inversión de USD 514.456.
También avanzan la rehabilitación asfáltica del centro parroquial de Sinincay, la pavimentación de la vía Punta Corral–5 Esquinas–Patapamba y el asfaltado del acceso al Hospital de Baños.
Durante estos 100 días, la Corporación Municipal realizó:
33 km de bacheo. 
1,4 km de asfalto. 
119 km de mantenimiento de lastre. 
5 canchas construidas. 
3 puentes construidos. 
0,50 km de veredas. 
50 mingas de mantenimiento en sectores urbanos y rurales. 
También concluyeron el Centro de Educación Inicial Municipal 27 de Febrero, que beneficiará a 150 niños y docentes, y el Centro Integral Comunitario de Cullca.
Salud: más de 30.000 atenciones hospitalarias
En salud, la Corporación Municipal realizó 11 brigadas médicas y ferias de salud, con exámenes gratuitos como electrocardiogramas, ecografías de mama y glicemias, beneficiando a más de 2.000 personas.
Los hospitales municipales atendieron además a más de 30.000 personas, con 800 hospitalizaciones y 260 cirugías durante este período.
Una gestión que busca ordenar y avanzar
Al evaluar estos primeros 100 días, la Alcaldesa destacó que las cifras representan mucho más que indicadores de gestión: detrás de cada una existe una obra, un servicio, una decisión o una respuesta a una necesidad ciudadana.
“La ciudadanía tiene derecho a saber cómo se usan sus recursos, qué decisiones se toman y en qué trabajamos desde el Concejo Cantonal y cada institución de la Corporación Municipal.  Tenemos mucho por hacer y, sobre todo, una ciudad que nos necesita trabajando juntos. Que Cuenca nos Una”, concluyó